近期，华北石油工程世界公司境外安全巡查员强磊顺畅完成为期204天的境外督察举动，曲折沙特、科威特，并从尼日利亚回来国内。

  2015年，强磊从工程技能岗位转到安全作业岗位，在从事安全作业的10年内，取得甲方安全比赛优胜奖，还成为国工第一批取得NEBOSH证书（世界注册安全工程师证）的工程师。他修订的《750HP修井机底座起放安全操作程序》弥补了修井机在安全作业程序方面的空白，降低了搬家期间的危险。

  在强磊眼中，管安全有必要懂技能，管安全有必要懂设备，管安全有必要懂规律。2016年5月以来，他办理底层队安全出产总天数到达3000天，从安全作业的“外行人”一步步生长为行家里手。

  2015年，科威特项目SP-914队开钻，人员紧缺，特别是安全官的岗位，一定要经过层层面试和查核。

  “我是一块砖，哪里需求哪里搬。”强磊当机立断投入到新岗位的作业中。时刻紧、任务重，为了经过甲方面试，他自学安全办理常识、安全办理准则，每天学习到晚上11点，总算在一个月后顺畅经过甲方面试，敞开了新征途。这些年，强磊先后被抽调参加新合同配套作业7次，跑遍了一切在运转底层队，屡次处理了特别情况。

  “搞安全一定要懂技能”，这是强磊在作业中总结的经历。工程技能员身世的他，在一次完井交代过程中，以专业相关常识成功压服甲方检验人员更改采油树闸口的装置方向，避免了井队来回搬家的时效丢失。此外，在一口大修杂乱井作业过程中，强磊帮忙甲方监督降低了危险，取得了很好的作用。

  为了搞懂设备工艺和原理，他自动承当现场井控配备的修理和调试作业，排除了许多井控设备毛病。科威特国家石油公司的甲方监督对强磊竖起了大拇指：“有他在队上，安全我定心。”

  2024年以来，面临海外安全出产的严峻形势，强磊继续优化提高《世界公司境外安全督察计划》，清晰了“以问题为导向，以帮扶为意图”的作业思路，并对境外底层单位做了204天的HSE归纳大排查。

  为了确保排查作用，强磊深化中东沙漠内地、西非雨林深处，造访了沙特非惯例页岩气井、惯例油气井的钻井、修井，以及尼日利亚项目钻修井施工等不同事务，并与甲方监督、井队干部、底层主干进行屡次沟通。他查阅各类计划、台账、证件、合平等根底资料300多份，展开外籍职工会议座谈20次，驻井夜查14次，帮忙底层队发现危险308项，整理了上万字的陈述资料，辅导境外项目对10个典型问题展开了“5个回归”溯源剖析。

  终究，在咱们的共同尽力下，华北石油工程海外项目35支部队都完成了全年安全出产的方针，其间科威特项目SP-158钻井队接连14年安全出产无事故，成为我国石化海外项目坚持接连安全出产时刻最长的部队之一。

  为了更好地展开安全作业，强磊使用境外巡查的时机，搜集不同项目作业中好的做法和经历，提出“大世界”的办理思路，同享华北石油工程4个境外项意图优势和特色，架起境外项目之间彼此学习和提高的桥梁。

  经过强磊的尽力，沙特项目在PTW办理（特别作业办理）方面的经历和做法，已在科威特项目推行施行；科威特项目现场办理标准化的要求和做法也被引荐到沙特项目；尼日利亚项目公共安全的办理经历被推介到其他项目，并使用人力本钱优势为沙特和科威特商场供给了9个底层队作业人员，在底层队建造和根底作业方面完成了“大世界”统筹的立异办理。

  此外，强磊在境外巡查期间还帮忙尼日利亚项目完成了封井器高位作业渠道的规划与装置作业，消除了多年来高处作业的危险危险；帮忙沙特项目树立《安全巡查监督岗位责任制和查核》准则，提高了沙特项意图安全办理能力；审阅修订了科威特项目《基地安全办理规则》，为项目新合同的发动奠定了安全根底。

  “安满是职工最大的福利。”一路走来，强磊找到了底层安全作业的含义。“他是咱们海外项目最会搞技能的‘安全官’。”华北石油工程公司安全部分负责人王学勇为他多年的作业成绩竖起了大拇指。