2月份，焦化厂以稳中求进、精准施策为政策，瞄准强焦保铁方针，经过技能立异和办理优化，调集全员积极性，为运营出产顺稳展开注入微弱动力。

  技能立异+办理立异驱动质量提高。以技能攻关为抓手，处理卡点堵点痛点问题，逐渐推进发明新式事物的才能提高，为立异效果转化为功率效益供给支撑。今年以来环绕出产难点堵点问题展开了14项技能攻关，经过立异喷补东西提高热态修补运用周期、改造调理东西缩短炉柱绷簧调理时刻等技能改造处理了一系列出产难题，推进了运营出产。办理立异方面加大对煤场库存煤质量查看力度，斗胆试用新的瘦煤煤种，确保原煤质量和煤源。小焦炉实验室推广“新旧两台设备比对”形式，完成24小时质量溯源，坚持冶金焦质量的安稳。

  安全环保双线攻坚。安全方面，该厂强化“两节”期间安全办理，继续安排对粗苯、地下室、油库等重点部位和遥远岗位进行安全巡查与岗前酒精测验等作业。树立“网格化”安全办理体系，将危险点职责到人，展开“每日一查、每周一专项”活动，对标《焦化安全原则标准》，继续安排而且展开安全出产查看。环保方面有备无患，安排更换了装煤除尘布袋等，确保各项目标和运营出产继续向好。

  精益办理激起效能。出产专业牵头，技能专业、干熄焦、炼焦展开安稳干熄焦出产攻关，经过各项鼓励准则，发掘班组员工的立异潜能。设备专业树立预防性保护准则，经过节前对关键设备的排查，同步对破碎机、清车机等设备存在的危险，科学安排日检方案逐个进行了处理，确保了设备的正常运转。

  全员斗争凝集合力。各支部环绕限制出产的堵点和难点问题，安排而且展开“金点子”搜集活动，对员工提出的主张安排评定，对合理可行性强的主张及时采用施行，调集全员参加降本增效和运营出产的积极性主动性，为运营出产汇聚了满满的正能量。