湖南震动砂石分离机厂家教你控制混凝土搅拌站成本的方法

2019-09-23 09:31:06 作者青州丰亿环保科技有限公司
滚筒砂石分离机生产厂家
  就目前来说, 大部分的搅拌站都是没有很细致的去完善各个成本环节的,在我们的混凝土搅拌站的运行过程当中,如果是想要控制成本的情况下是可以实际的减少成本控制的,那么下面湖南震动砂石分离机厂家就带大家一起来了解一下。

  湖南震动砂石分离机厂家关于混凝土搅拌站成本控制的方法介绍

  1、混凝土生产过程控制

  在混凝土的生产过程当中,比较行之有效控制成本的办法就是提升配合比技术,在满足施工方需求的混凝土强度条件下,完善各种原材料的配合比例,最终能够达到节省成本的目的。

  如果要满足混凝土的泵送性,坍落度是比较重要的性能指标。以往的很多搅拌站都过度的依赖增加外加剂的量来调和混凝土的坍落度,其实,在外加剂不变的情况下,合理的增加其它原材料的量,也能够达到同样的目的。这样做的原因是在外加剂的用量成本,高于增加其它原材料所增加的用量成本的时候。因此,搅拌站化验室对于不同原材料的性能要做到细致的分类。对于材料性能和材料参数的研究都是有很好的节约效果的。

  在这个过程当中,不可取的方法是缺斤短两,给施工方的混凝土量不够,直接的损害了搅拌站的声誉。同时,搅拌站的计量系统也要保证计量的准确性,如果计量过多的情况下,首先是造成原材料的浪费,第二当然是直接增加成本。所以,生产出来的混凝土不仅是强度要达标,方量也是要准确才行的。

  如今是越来越提倡节能环保了,对于一些可以循环利用的资源,也要做到重新使用才行。对于搅拌车中清洗出来的残留物,从中可以分离出骨料可以再利用,水也可以通过重新过滤再次使用。这样一来,成本自然会降低。

  2、建立完善的管理制度

  如果我们没有完善的管理制度,整个搅拌站在运营的过程当中,就会是很缺乏效率的,沟通成本大大的增加,导致整个搅拌站的生产效率出现降低。特别是在调度这一块上,如果不能有很好的沟通,搅拌车运输效率就会大大的减低,不仅相应的增加了燃油成本,也不利于管理人员对搅拌站的管理。

  那么从原材料的购买,到混凝土的生产、销售、运输和浇筑,这一个流程必须是要规范化作业的。每一项事宜都需要安排不同的人来专门的进行处理,老板也不需要事事的亲力亲为,什么事都要过问。最后会导致下面的员工干什么都畏首畏尾。同时,这样一来管理成本就增加了。

  3、原材料管理

  对于原材料的管理,包含了原材料的采购和运输管理等方面的事宜。正常运营的搅拌站,日常比较大的支出项就是原材料的采购。所以,要控制成本就必须是要从原材料的管理入手的。

  首先,原材料的采购最好是能够多找几家供应商,一来是可以比价格,二来是为了以防止一家断货另外一家能够补上。当然,如果从运输的时间和成本来考虑,当然是优先选择在地理位置更靠近搅拌站的原材料供应商。砂石骨料、水泥和粉煤灰等日常的运费开支也是相对比较大的,如果距离近的话,就能够节省不少的开支了。

  而北方地区每年冬天都是有冬歇期,其实以往这个时候的原材料的价格会相应的更低一些,越是工期吃紧的情况下,原材料供应商也就就会提高原材料的价格。所以,提前计算出第二年原材料的需求量,并且在原材料价格低的时候买进,当然是可以节省很大一笔成本支出的。

  原材料的价格一般都是会有一定的波动,所以,要根据当地的政策信息,来预判原材料价格走势,提前的在价格上涨之前备好料,这也是行之有效的办法。而一些大的搅拌站,可能自己也涉足原材料的生产环节,为的就是降低原材料的进货成本。

  4、搅拌车管理运输

  对搅拌车运输过程的管理,实际上就是对燃油成本的控制。搅拌车日常比较大的支出就是燃油费,所以,要规范搅拌车装料时间、运输时间、以及在工地的等待和浇筑时间。时间越少的情况下,燃油消耗的自然也就越低。单单从安全角度出发,也不能为了节油的目的,超速行驶或者闯红灯,不按照道路限速的要求来行驶等等。

  搅拌车在装满料的时候燃油消耗是其空载时的几倍,因此要减少每辆车每天的重载等待时间,并且要将其控制在一小时左右,即可满足混凝土搅拌站的成本控制需求。

  对于车辆的维修保养等事宜来说,也要按照规定的时间节点,避免车辆出现过度损耗,导致车辆的寿命减少。其实,从老板的角度来说,生产设备使用寿命越长,其实也是节省成本的一个过程,让设备创造出更多的价值才是关键。

  那么以上就是湖南震动砂石分离机厂家本期为大家带来的关于混凝土搅拌站的成本控制方法介绍,可以说对于搅拌站的成本控制来说是相当重要的,如果我们没有进行控制的情况下很容易会增加我们日常整个成本的支出,从而给我们带来很低的经济利益。
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